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黑河不锈钢复合板 包钢法律事务部法律事务专管胡玉杰收到协同APP的弹窗推送——“依法合规经营承诺书”，以电子签名的形式郑重作出依法依规决策、依法合规履职的承诺。胡玉杰说：“近两年法律事务部利用数字化手段规范审批流程、统一合同模板、加盖合同水印、前置规避风险，为合同管理、风险管理、诉讼管理等业务赋予了‘包钢智慧’，实现集团公司合同信息查询、统计、分析百分百，大幅节省了沟通成本，提升了工作质效，让工作更合规、顺畅。”企业之重，重在管理。包钢以数字化护航合规管理、风险管控、精准决策，使管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，推动数字化转型升级实现企业管理创新的新突破。智慧党建 红色引擎点击“包钢股份卓越党建管理信息化平台”首页，“党组织驾驶舱、党员驾驶舱、党建工作、评价体系、制度体系、品牌展示、任务派送”7大模块映入眼帘，类别清晰、界面简洁、操作便捷。2022年，包钢股份依托集团公司协同APP创新开展党建工作，以数字赋能党建阵地。
黑河不锈钢复合板来自中指研究院的数据显示，截至2022上半年，我国3万平米以上已开业购物中心总数超5400个，总建筑面积超4.8亿平方米。另据百货商业协会与冯氏集团利丰研究中心的统计，全国有大约8000家百货商场，总规模预计超3万平方米。在业界专家看来，巨大的存量规模，也意味着无穷的发展潜力。“不过，打造消费基础设施REITs市场是一项系统性的工程。”马怀玉表示，“站在原始权益人的角度，现阶段想要参与消费基础设施公募REITs的发行，有几点尤其需要关注。”首先，应做好项目前期培育工作。该阶段是发起人/原始权益人主动作为的过程，发起人/原始权益人需响应监管政策，主动作为，提升前期工作的质量和效率。其次，是借助专业力量，发现项目问题，同时分析和解决问题。例如，依托监管组织专家发表意见、举办开门办公会、现场核查等，解决在项目前期培育阶段、申报材料准备过程中遇到的投资管理手续合规性、项目收益稳定性、材料完善性等重难点问题以及项目存在的个别重大关键问题。再者，是明晰原始权益人的独立要求。简而言之，若发起人/原始权益人拟参与试点资产的项目公司控股股东，控股股东或者其关联方的义务范围涉及商品住宅的，需要进行“五独立”改造，确保项目发起人（原始权益人）在资产、业务、财务、人员和机构等方面与商品住宅业务有效隔离，保持相对独立。总而言之，若想参与试点，则原始权益人需在项目培育阶段主动作为，提升工作效率，发现并解决问题，形成系统的发行方案。“龙头”企业有望饮下“头啖汤”
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黑河不锈钢复合板矿区的投产将使力拓下半年的铁矿石产量增加，并改善皮尔巴拉地区的产品组合。力拓2022年的发运量指导目标维持在3.2-3.35亿吨（权益基础），但仍取决于新矿投产、天气及文化遗产管理等风险因素的影响。库戴德利的投资成本约为31亿美元。公司已于2月披露，受新冠疫情的持续影响，包括劳动力短缺及供应链质量等问题，或将使皮尔巴拉替代产能项目（包括库戴德利）的资本支出增加约15％。公司2022年计划资本支出维持在80亿美元左右。力拓铁矿首席执行官乔德（Simon Trott）表示，库戴德利的投产代表了我们十多年来绿地项目的成功交付，有助于支持我们提升旗舰产品皮尔巴拉混合矿的产量。该项目通过部署技术和创新手段提高了生产力和安全性，为力拓的矿山开发设立了新的标准。力拓首席技术官马凯（Mark Davies）表示，在全球遭遇新冠肺炎疫情的背景下，库戴德利项目安全且成功的交付彰显了成千上万力拓员工和承包商的韧性与努力，其中包括一系列西澳州的本地供应商，以及皮尔巴拉原住民产业。
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